Carta de presentación del Director de Proyectos Senior

Cómo crear una buena carta de presentación para un gestor de proyectos senior: consejos y trucos gratuitos
Sabe muy bien que los proyectos pueden tener éxito y fracasar. Lo mismo ocurre con los ejemplos de cartas de presentación para gestores de proyectos senior. ¿Cómo entender qué documento te va a jugar una mala pasada y cuál te va a complicar la búsqueda de empleo? En los siguientes consejos hemos recogido lo que hay que hacer y lo que no hay que hacer para que tu carta sea perfecta.

Menciona brevemente tu experiencia de gestión o, mejor dicho, los resultados que el equipo ha conseguido bajo tu dirección. Demostrará que has tenido una visión, que has fijado objetivos y que has supervisado su cumplimiento.
No escribas que te sientes capaz de controlar al equipo porque eres un líder nato. Todas estas afirmaciones carecen de fundamento y no aportan puntos a tu experiencia y cualificación.
En todo proyecto confluyen los intereses de diferentes partes interesadas, ya sean clientes o contratistas. Tu tarea consiste en maniobrar entre estos intereses y combinarlos en beneficio de los objetivos comunes. Por lo tanto, habla de habilidades de negociación.

No escribas que te guías únicamente por los deseos del cliente, ignorando los consejos de los compañeros. En primer lugar, estos deseos pueden ser irracionales, ya que el cliente no es un profesional; en segundo lugar, descuidar la visión del equipo afecta negativamente a la motivación y a los resultados, respectivamente.
Será conveniente escribir sobre su previsión. Esta cualidad es esencial en la fase de desarrollo del proyecto para evaluar su viabilidad, los posibles riesgos y establecer objetivos a largo plazo.
No escriba que se ha comprometido a tocar de oído. Seguro que la flexibilidad también es una habilidad vital, pero en el contexto de tu profesión, actuar al azar, sin una estrategia y un plan, es inaceptable.

Ejemplo de carta de presentación para un puesto de gestor de proyectos senior

Sandy Warhall
Gestor de proyectos senior
Calle Down, 66
8765-345-432 / seniorprojectmanager@gmail.com

Nade Butler
Reclutador «Star Media»

Estimada Nade

La actividad de proyectos es un campo en el que no hay límite para la perfección, pero eso no significa que no vaya a intentar conseguirlo. En este sentido, quiero aceptar los retos y tareas de la empresa como gestor de proyectos senior.

Me he ocupado de proyectos sociales y comerciales de diversa índole, en los que a menudo he formado un equipo por mi cuenta. Como resultado, mi equipo no sólo alcanzó un alto rendimiento, sino que también se orientó a la cooperación a largo plazo en otros proyectos bajo mi dirección. Las principales razones son mi capacidad de liderazgo, mi talento para la negociación y mi previsión. Las dotes de liderazgo me permiten unir a personas disímiles en pos de objetivos comunes y motivarlas para que consigan resultados lo antes posible. El talento de negociación me ayuda a encontrar puntos comunes con todas las partes interesadas en el proyecto y a llegar a soluciones óptimas mediante esfuerzos conjuntos. La previsión permite identificar los escollos y las perspectivas del proyecto para elegir la estrategia de ejecución más ganadora.

Comprendo la responsabilidad de la función del director de proyecto principal, ya que establezco el tono del proyecto y del equipo. En este sentido, aplico activamente los principios de colaboración, organización e innovación. Como líder, creo que la clave del éxito es la contribución y la utilidad de cada miembro. Y en este caso, yo no soy una excepción. Por lo tanto, estoy dispuesta a aportar mi experiencia y mi pensamiento divergente, mi razonamiento lógico y mis habilidades como mentora.

Espero tener noticias suyas,
Sandy.

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